“Kan ik even met je spreken?” De juf kijkt me wat indringend aan. “Ja hoor.”
“Je weet dat alle kinderen in de gang een eigen kapstok hebben met zelfgekozen stickertjes?” “Ja.” “Vandaag waren er een aantal stickers ineens weg. Ze waren er duidelijk afgekrabd. Toen ik vroeg wie het gedaan had, antwoordde Raaf meteen: “Ik niet hoor.” Andere kinderen volgden met: “Ik ook niet.” De nageltjes van Raaf lieten echter iets anders zien… “ “Ai.” Hoor ik mezelf tegen de juf zeggen. Ze vervolgt: “Op mijn vraag “Tja, waar zouden die stickers nu gebleven zijn?” rende Raaf de gang in om het propje stickers tevoorschijn te halen dat achter de kapstokken geplakt zat. Met grote trots dat hij het mysterie van de verdwenen stickers had opgelost, hield hij het propje triomfantelijk omhoog.” Ik kan een kleine glimlach niet onderdrukken. De juf gelukkig ook niet. “Ik zal het er met hem over hebben.” Terwijl we samen van het schoolplein naar huis lopen en ik op het punt sta Raaf te vertellen dat hij dit soort dingen natuurlijk niet mag doen, schiet de magische zin van James Victoire door mijn hoofd: “The things that make you weird as a kid will make you great tomorrow.” Ik wacht even met praten en stel hem dan de vraag: “Waarom had je die stickers van de kapstok gekrabd lieverd?” “Ik hou zoveel van dingen uit elkaar halen mam.” “Zullen we dan thuis iets zoeken dat je helemaal uit elkaar mag halen?” Hij kijkt me glunderend aan. “Mag dat echt mam? En er dan ook weer iets heel anders van maken?” “Ja, dat mag. Maar zullen we afspreken dat je voortaan even vraagt of je iets uit elkaar mag halen lieverd?” “Ok, mam. Ja, dat met die stickertjes was misschien niet zo’n goed idee hè?” Ik schud zachtjes met mijn hoofd, waarna ik een kus op zijn voorhoofd plak. Thuis mijmer ik nog wat na en bedenk ik me dat dit misschien wel mijn belangrijkste missie is in mijn werk: naar boven halen wat mensen speciaal en uniek maakt en dat vertalen naar de dagelijkse praktijk. Vaak vinden juristen en advocaten het lastig om eigenzinnig en (een beetje) vreemd te zijn in hun werk. En toch is het belangrijk om jouw eigenheid te bewaren als advocaat. Als ik terugdenk aan mijn eerste kantoor, dan denk ik vooral aan de markante persoonlijkheden, die op hun unieke manier carrière maakten. Maar hoe kom je daar als je nog aan het begin staat van je carrière? Het is allereerst belangrijk om te (willen) onderzoeken wat jou precies uniek maakt. Wat jou zo moeiteloos afgaat, dat je het vaak niet eens meer ziet. Ook is het belangrijk te snappen waar je het beste kunt meebewegen en waar je juist hebt te gaan staan voor jouw unieke toegevoegde waarde. Deze tijd vraagt om eigenzinnige mensen. Mensen die innovatief durven te zijn. Mensen die comfortabel durven te zijn met het oncomfortabele. Hoe is dat bij jou? Weet jij waar je echt goed in bent? Wat jouw unieke toegevoegde waarde is? Wanneer jij op je allerbest bent? Ik zie het helaas (te) vaak dat de juristen en advocaten waar ik mee werk de antwoorden op deze vragen niet weten, omdat ze daar – net als ik destijds als advocaat – ver van zijn weggedreven. Weggedreven van datgene wat ze moeiteloos afgaat... En als dat gebeurt, dan wordt werken HARD werken. En dan worden de kritische stemmetjes in je hoofd steeds luider: “Ik moet nóg beter mijn best doen. Die collega kan dit veel beter dan ik. Ik moet echt nog een avond doortrekken om dit helemaal goed te krijgen. Het lukt me toch niet” Etc., etc., etc. Precies daarom heb ik, vanuit mijn achtergrond als advocaat, een eigen methode ontwikkeld: de Legal Leadership methode, waarmee ik juristen en advocaten op unieke wijze begeleid naar meer autonomie en authenticiteit in hun werk. Met deze methode help ik je jouw natuurlijke kwaliteiten en mogelijkheden in kaart te brengen en (ook niet onbelangrijk!) jouw valkuilen te doorzien. Zodat jij weet wie jij echt bent en welke weg jij hebt in te slaan. Binnen de juridische wereld. Of daarbuiten. Ik gun iedere jurist en advocaat de helderheid en duidelijkheid die er dan ontstaat. Wil jij graag kennis maken met mij en mijn methode? Vraag dan hier een gratis strategiegesprek aan waarin we jouw wensen en de mogelijkheden bespreken. En ... vergeet niet om de komende week jouw eigenzinnigheid wat meer de ruimte te geven…
0 Comments
Leave a Reply. |
AuteurIngrid Walrecht is adviseur, trainer en coach voor executives, advocaten en juristen en spreker op het gebied van persoonlijk & zakelijk leiderschap. Archieven
Juni 2021
Categorieën
Alles
|